Servicios

AUDITORIA

Auditoría de Estados Financieros

Realizado de conformidad a las Normas de Auditoría vigentes en Paraguay y reglamentaciones técnicas legales emitidas por organismos públicos tales como el Banco Central del Paraguay, Comisión Nacional de Valores, Instituto Nacional del Cooperativismo. Este trabajo tiene por objetivo proporcionar al cliente una opinión independiente sobre la razonabilidad de los estadosfinancieros basados en las normas contables que le apliquen.

Auditoría Tributaria – ( Artículo 33 de la Ley N° 2.421/04)
Prestado a los contribuyentes con una facturación anual igual o superior de Gs. 6.000.000.000, a fin de proporcionar, además de una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros, un informe la razonabilidad de las liquidaciones de impuestos del contribuyente. Para ello, se requiere la revisión de los estados contables y los libros (contables e impositivos), de las declaraciones juradas y de los comprobantes seleccionados mediante la utilización de procedimientos de auditoría de estados financieros con énfasis en el cumplimiento tributario. Bestmixer.io

Auditoría de Gestión
Consiste en el examen y evaluación que se realiza a una entidad para establecer el grado de Economía, Eficiencia y Eficacia en la planificación, control y uso de los recursos y comprobar la observancia de las disposiciones pertinentes, con el objetivo de verificar la utilización más racional de los recursos y mejorar las actividades o materias examinadas, de acuerdo con los objetivos y metas previstos, incluye el examen de la organización, estructura, control interno contable, y administrativo.

Auditoria de compra o «Due Diligence»
En el caso de Fusiones y Adquisiciones de empresas, la parte compradora necesita conocer al detalle el estado de situación de la empresa a adquirir. La función básica de nuestro servicio es la auditoria de compra o «due diligence», es valuar los activos y deudas de la compañía objetivo, investigando los aspectos significativos de su pasado, presente y futuro predecible (Proyección de flujos).

Auditoria de Sistemas de Información
Tiene por objetivo una revisión que comprende actividades encaminadas a la validación y verificación de los sistemas, procesos y resultados en los que se utilicen tecnologías automatizadas, ya sea en cumplimiento de la legislación, como garantía de la integridad de la información aportada por un sistema o por alineamiento con determinados estándares relacionados con el buen uso (best practices) de los sistemas.

Programa de Prevención y Detección de Fraude
Según la Asociación de Examinadores Certificados de Fraude (ACFE) de los Estados Unidos se estima que las empresas en Estados Unidos pierden en promedio un 6% de sus ingresos a causa de los fraudes corporativos. Dicho número ha surgido de una estimación efectuada por los expertos en fraude basados en sus experiencias en el 2008. Nuestro servicio se orienta a proporcionar al cliente una evaluación de los factores de fraude propios del negocio y a la implementación de medidas orientadas a su prevención.

Revisión de Control Interno
Servicio prestado con el objetivo de obtener un conocimiento general y comprensión suficiente del circuito de control interno y su impacto en el adecuado procesamiento de la información contable con el fin de evaluar el adecuado funcionamiento de los controles identificados y plantear las medidas correctivas pertinentes. Esta revisión tiene un enfoque constructivo a fin de que el cliente usuario del nuestros servicios pueda contar con adecuados elementos de juicio que le permitan aplicar las medidas correctivas necesarias basadas en nuestras recomendaciones de mejora.

OUTSOURCING

Servicios contables
Comprende el servicio de consultoría contable orientada a la preparación y presentación periódica de la información financiera (Balance General, Estado de Resultados, Flujos de Fondos) con la finalidad de evaluar la razonabilidad de dicha información en relación a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Paraguay y normas contables específicas que apliquen a la entidad.

Servicios Impositivos
Realizamos el soporte tributario integral del contribuyente que incluye la preparación de las Declaraciones Juradas de Impuestos a la Sub-Secretaría de Estado de Tributación, conforme a las obligaciones a que se encuentre sujeto el mismo. Asimismo realizamos el análisis de las transacciones realizadas por el cliente y su incidencia impositiva a fin de buscar las mejores lternativas de aprovechamiento tributario sobre la base de las normativas vigentes. Además brindamos apoyo en el cumplimiento de las obligaciones sociales (Instituto de Previsión Social y Ministerio de Justicia y Trabajo) y municipales del cliente.

CONSULTORÍA

Organización y Procesos Empresariales
Consiste en desarrollo de la gestión empresarial a través de la definición clara de la visión, misión, objetivos, políticas y estrategias empresariales y en base a estos el diseño e implementación de estructuras organizacionales, sistemas y procesos operativos de acuerdo a las características propias de cada empresa y a los recursos disponibles. Entregamos el Manual de Funciones y Procedimientos.

Planificación Financiera
Comprende la proyección de flujos financieros futuros sobre la base de las proyecciones de los negocios de la empresa a fin de construir información válida para la toma de decisiones de inversión y/o crecimiento de la misma. Busca brindar soluciones en el mejoramiento de la estructura de costos, la capacidad de endeudamiento y las alternativas de inversión.

Asesoría en la Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (SGC)
El objetivo de la consultaría y del programa de implementación del Sistema de Gestión de Calidad en las empresas es la de establecer un modelo de Gestión de Calidad, orientados a la mejora continua, y al fortalecimiento organizacional a través de la satisfacción del cliente, la eliminación de los procesos innecesarios y el aumento de la rentabilidad de la misma.
Este servicio es para aquellas empresas que deseen la Mejora Contínua en sus procesos a partir de la aplicación de las normativas vigentes ISO 9000.

Implementación del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard (CMI/BSC)
Con esta herramienta buscamos trasladar la estrategia de la empresa en acción. El BSC provee a la gerencia de un mapa comprensivo de las operaciones del negocio y una metodología que facilita la comunicación y entendimiento de las metas y sus estrategias a todos los niveles de la empresa. El BSC brinda indicadores objetivos de medición en cuatro aspectos o perspectivas: Financiero, Cliente, Procesos y Crecimiento/Aprendizaje.

Gestión de Personas, este servicio incluye:

Selección de Personas
Seleccionamos a las personas que mejor se ajustan al perfil del cargo requerido por la organización, de acuerdo a sus características psicologías y competencias aptitudinales del postulante.
El Proceso de Selección lo realizamos con la aplicación de instrumentos que nos permiten obtener una evaluación de las características de la personalidad y habilidades para el cargo.

El proceso de selección incluye:
• Determinación conjuntamente con el cliente del perfil requerido.
• Aplicación de pruebas psicotécnicas y entrevistas profundas (Se evalúa: Inteligencia, Atención, Carácter y Personalidad, Liderazgo, Habilidad Verbal, Habilidad Numérica, Habilidad manual, Referencias laborales, entre otros).
• Presentación del Informe con la descripción de los aspectos evaluados, el pronóstico laboral y la recomendación correspondiente.

Evaluación de Potencial
Evaluamos el potencial de empleados que se encuentran trabajando en las organizaciones, sus competencias y características personales (fortalezas y debilidades) mediante la aplicación de pruebas psicotécnicas y entrevistas especializadas. Los resultados de las evaluaciones facilita la toma de decisiones para análisis de perfiles, traslados, promociones, planes de carrera, reestructuración, realización de cuadros de reemplazos y otorgamiento de premios de conformidad al perfil del cargo requerido. Además la ubicación de cada persona, posibilitando el ajuste la Personalidad-Puesto, factor clave para potenciar el desempeño organizacional.

El proceso de Evaluación de Potencial incluye:

• Relevamiento del perfil de cada empleado a ser evaluado, así como de las funciones que realiza en el cargo.
• Aplicación de tests psicométricos (tests cognitivos y aptitudinales) y tests proyectivos (tests de personalidad) .Estas evaluaciones están acorde a las exigencias de los cargos.
• Entrevistas en profundidad con cada empleado.
• Presentación de informes por cada empleado, donde se describe los resultados que arrojaron las evaluaciones según las competencias evaluadas y las entrevistas; las conclusiones más resaltantes sobre las mismos y las sugerencias de mejoramiento y desarrollo.

Clima Organizacional
Realizamos un diagnóstico del ambiente laboral que involucra la relación entre jefes, colaboradores, colegas, e incluso proveedores y clientes, además del entorno físico, entre otros, a fin de determinar las fortalezas y debilidades. Nuestras recomendaciones y sugerencias contribuyen a apoyar la elaboración de un “Programa de Mejoramiento” que permita el desarrollo humano y organizacional.

Análisis y Descripción de Cargos
Definimos la estructura organizacional de la empresa, describiendo el objetivo y especificaciones de cada cargo, con sus deberes y responsabilidad; y con la definición del perfil psicolaboral (requisitos exigidos tales como competencias intelectuales, emocionales, sociales entre otras) de los aspirantes a ocupar los cargos definidos en la estructura.
Entregamos un manual de funciones con todos los cargos de la organización.

Evaluación de Desempeño
Por medio de esta herramienta medimos el grado de desempeño de los personas, buscando potenciar el rendimiento de cada uno de ellos, mejorar el aprovechamiento de sus cualidades y destrezas, fortaleciendo los programas de incentivos, de promoción y aumentos salariales, en el marco de un plan de desarrollo adecuado.